Autor článku se rozhodl udělit manažerům několik rad pro výkon jejich povolání. Konkrétně k tomu ovšem zvolil přístup, který manažerům říká, co by dělat neměli.…
České firmy a ADSL - proč nezájem? Agentura Digimark právě uveřejnila výsledky studie s názvem ADSL a jeho…
Jak hodnotné jsou vaše hodnoty? Organizace se neustále mění. Nejlepší zaměstnanci přitom ale vědí, že mohou…
Strategie není sprosté slovo Keith Yamashita má pověst velmi kreativního poradce a jeho rady vychází z…
Aby projekt nepadl V oblasti IT je neúspěšnost nových projektů poměrně běžným jevem. Studie…
Konflikt krátkodobého a dlouhodobého chodu podniku Jeden z nejsložitějších podnikových úkolů spočívá v překonávání pomyslné…
Jak získat moc v organizaci Každodenní chod formální organizace typu obchodní společnosti nazýváme…
Američan Kenneth H. Blanchard je v oblasti obchodu legendou. V Kalifornii…
Emocionálně inteligentní vedení Každý člověk disponuje jistou energií, aniž by cvičil nebo jedl výživné…
Jak číst mezi klepnutími myší Klasické kamenné podniky neustále provádějí analýzy zákaznického chování,…
Pět špiónských taktik Podnikoví špióni mají mnoho podob. Společně však usilují o jedno a totéž…
Porážka může být vítězstvím Mnohé příklady z praxe potvrzují skutečnost, že utrpí-li manažer určitou…