Autor článku se rozhodl udělit manažerům několik rad pro výkon jejich povolání. Konkrétně k tomu ovšem zvolil přístup, který manažerům říká, co by dělat neměli.…
Podnikatelská kreativita v pěti krocích Podnikání můžeme přirovnat k udržování výšky při letu letadlem. Jde o to,…
České firmy a ADSL - proč nezájem? Agentura Digimark právě uveřejnila výsledky studie s názvem ADSL a jeho…
Jak hodnotné jsou vaše hodnoty? Organizace se neustále mění. Nejlepší zaměstnanci přitom ale vědí, že mohou…
Strategie není sprosté slovo Keith Yamashita má pověst velmi kreativního poradce a jeho rady vychází z…
Aby projekt nepadl V oblasti IT je neúspěšnost nových projektů poměrně běžným jevem. Studie…
Jak získat moc v organizaci Každodenní chod formální organizace typu obchodní společnosti nazýváme…
Konflikt krátkodobého a dlouhodobého chodu podniku Jeden z nejsložitějších podnikových úkolů spočívá v překonávání pomyslné…
Pět špiónských taktik Podnikoví špióni mají mnoho podob. Společně však usilují o jedno a totéž…
Jak číst mezi klepnutími myší Klasické kamenné podniky neustále provádějí analýzy zákaznického chování,…
Emocionálně inteligentní vedení Každý člověk disponuje jistou energií, aniž by cvičil nebo jedl výživné…
Američan Kenneth H. Blanchard je v oblasti obchodu legendou. V Kalifornii…