Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Změny ve firmě: Lidský pohled Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a výsledky) a transformační (ta je o lidském prvku, o lidech). Oba tyto aspekty musí fungovat,…
Někdy prostě musíme být pružní Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili,…
10 hřebíků do rakve vašeho projektu Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…
Zachraňte upadající projekt Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…
Řídíte projekt, nebo projekt řídí vás? Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však…
V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod…
Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …
Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou…
Kdo neumí řídit lidi, neuřídí projekt Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky…
Je opravdu tak obtížné založit vlastní značku oblečení? Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění…
