Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Co udělat, aby váš projekt neskončil špatně Nikdo není dokonalý a ani zkušení projektoví manažeři nejsou výjimkou z tohoto pravidla. Pokud však začnou své projekty plánovat dostatečně v předstihu, mohou…
Práce na zákaznické zkušenosti nikdy nekončí (1/2) Provinila se vaše organizace některým z následujících prohřešků v oblasti…
Podnikání malých a středních podniků v současném globalizovaném světě…
Jeden, nebo raději více dodavatelů? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že když lze úkoly snadno oddělit, je…
Jeden, nebo raději více dodavatelů? (1/2) Když je třeba postarat se o důležitý projekt, který je pro zásadní pro váš…
Nejčastější mýty o řízení projektů To, že má někdo napsáno na vizitce Project Manager, zdaleka neznamená, že…
Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se…
Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…
Strategie (1/2): Strategické plánování Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…
Má váš projekt sponzora? (2/2): Získejte ho a dobře využijte jeho podporu V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro projekt důležitý sponzor…
Má váš projekt sponzora? (1/2): Proč ho zoufale potřebujete Lidé v nejužším vedení musejí podporovat projektové manažery. Angažovaný…
Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu Robert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via…
