Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a výsledky) a transformační (ta je o lidském prvku, o lidech). Oba tyto aspekty musí fungovat,…
Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili,…
Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…
Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…
Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …
V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…
Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však…
V první části článku jsme si připomněli základní principy agilních metod…
Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …
Přijde, splní konkrétní zadání, a zase odejde. Tak se dá jednou větou…
Projektoví manažeři musejí zajistit, aby procesy hladce běžely a výsledky…
Některé kroky mohou být náročné, ale jde to. Zkuste porovnat spuštění…
