Manažer - zprávy z managementu

Strategie (1/2): Strategické plánování

Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to být trochu velké sousto. Obzvlášť, když je to pro vás poprvé. Jak na to, když se chystáte…

Petr Moravec, Develor

Změnové projekty: Hra o 10 levelech s jedním pokusem

Větší změny obvykle znamenají pro vaší firmu i nové příležitosti. Z pohledu…

Má váš projekt sponzora? (2/2): Získejte ho a dobře využijte jeho podporu

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro projekt důležitý sponzor…

Má váš projekt sponzora? (1/2): Proč ho zoufale potřebujete

Lidé v nejužším vedení musejí podporovat projektové manažery. Angažovaný…

Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu

icon Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu

Robert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via…

Změny ve firmě: Lidský pohled

Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a…

Někdy prostě musíme být pružní

Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili,…

10 hřebíků do rakve vašeho projektu

Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…

Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…

Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…

Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů

Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …

Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to

V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…

Řídíte projekt, nebo projekt řídí vás?

Existují různé přístupy k řízení projektů. Každý projektový manažer má však…

Výpis 5365 z celkem 458