Roman Smetana je dlouholetý finanční manažer a zkušený leader, který si prošel jak náročnými restrukturalizacemi, tak růstovými fázemi firem. S CAFIN už řadu let…
   
   Jak v sedmi krocích efektivně a rychle řešit i komplexní problémy  Schopnost rychle se rozhodovat a najít efektivní řešení tváří v tvář…
   
   Aby byl váš projekt splnitelný, musí splňovat tato čtyři kritéria  Plánujete komplexní a dlouhodobý projekt pro celý váš tým? Nebo třeba jen…
   Co se stane, když se zkušený lídr rozhodne udělat radikální krok a přenese…
   
   „Change fatigue“: Jak ve firmách vypadá únava ze změny a jak jí lze překonat?  V anglicky psaných zdrojích o vedení lidí a o organizaci firem se můžeme…
   
   Umění jménem „change management“: 5 tipů, jak ve vašem týmu úspěšně zavést změnu  Change management je výraz odkazující na proces a metodiku zavádění změn. A…
   Školicí středisko OKškolení společnosti OKsystem připomíná, že dotační…
   Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s…
   Human Resources je oblast, která neustále usiluje o to, aby držela krok s…
   
   Jak coby manažer delegovat práci efektivně  Delegování práce, tedy její předávání podřízeným, je jedním z hlavních…
   Gerhard Knop je lektor a konzultant ve společnosti FranklinCovey a partner…
   Společnost Deloitte vyhlásila již pátý ročník ocenění Czech Best Managed…
   Chyby se stávají, a to jak v životě, tak v podnikání. V …