Manažer - zprávy z managementu

Velké změny na obzoru: Získejte pro ně své lidi

Nikdo nechce, aby jeho zaměstnanci vnímali změny se strachem a nejistotou. Případné pocity nejistoty chcete zmírnit, stejně jako pociťované obavy. Vaši zaměstnanci…

Jak na SWOT analýzu snadno a rychle

SWOT analýza je metoda, která pomáhá identifikovat silné stránky (…

Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (2/2)

V prvním článku jste si mohli přečíst tipy, jak zhodnotit svou schopnost…

Jak zlepšit svůj rozhodovací proces (1/2)

Chcete-li se zlepšit v rozhodování, nejprve se zamyslete nad následujícími…

Vzdálené týmy: Nejsou vaše předpoklady nebezpečné?

Mnoho manažerů si stěžuje na to, že během online porad všichni použijí…

10 chyb řízení rizik v rámci projektu

Projektoví manažeři rádi mluví o důležitosti řízení rizik v rámci projektů,…

Tři kroky, díky kterým vždy dokončíte projekt včas

Zažili jste při řízení projektu někdy neočekávaná zpoždění? To se vám už…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (2/2)

V minulém článku jsme si představili randomizované kontrolované studie (…

Metodologie, díky které učiníte i ta nejtěžší rozhodnutí (1/2)

Manažer musí často přijímat těžká rozhodnutí. Kterou politiku nebo…

Článek v rámci předplatného Nenechte si ujít 6. ročník mezinárodní konference POTIFOB Project Management Day

30. 4. 2015, Konferenční centrum PwC, budova City Green Court, Hvězdova…

4 tipy, jak si udržet nejlepší lidi v projektovém týmu

Máte ve svém projektovém týmu skvělé lidi a neradi byste o ně přišli.…

"Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…

Brian Tracy: Jak si poradit s jakýmkoliv problémem

Máte pocit, že by se vám hodilo myslet trochu více systematicky? Zkuste…

Výpis 131143 z celkem 475