Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 2/2) V první části článku jsme si představili metodiku řízení projektů PRINCE2. Seznámili jsme se s jejími hlavními přínosy a výhodami či postavením v rámci ostatních…
Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (1/2) Téměř každá nová iniciativa ve firmě má podobu projektu. A pro každého, kdo…
Univerzální a osvědčený postup pro složité rozhodování existuje! Sportovní…
Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 1/2) PRINCE2 je původně britská metodika řízení projektů vytvořená na základě…
Trendy v projektovém řízení pro rok 2016 Co můžeme letos očekávat v odvětví projektového řízení? Podle serveru…
České manažery v uplynulém roce nejvíce zajímalo, jak se dále rozvíjet ve…
Řídit projekty se nenaučíte náhodou Projektové řízení patří k nejčastěji opomíjeným oblastem fungování firem.…
Strategická změna a střední management: Frustrace středních manažerů (2/2) V předchozím článku byla popsána výchozí situace firmy. Nový CEO chystal…
Je řízení lidí na dálku opravdu tak těžké? A co egyptské pyramidy? Manažer, který řídil budování pyramid v Gize, nemusel dělníky nahánět po e-…
Strategická změna a střední management: Začátek může být slibný, ale... (1/2) Když dochází ke strategické změně, k transformaci, je otevřená rebelie…
Jak na fantastickou zákaznickou zkušenost: Dokonalý produkt neexistuje (3/3) V minulém článku jsme se podívali na to, jak si při zlepšování zákaznické…
Kdy nezačínat s kariérou projektového manažera V nedávném článku jsme psali o tom, jaké znalosti a dovednosti by vám…
Řešíme konflikt: Kdy vyjednávat a kdy ne Jak řešit konflikty? Podle webu management.about.com jsou jen 3 možnosti.…