Každý projekt naráží na různé problémy, které mohou být okrajové, ale také zásadní a vést až k neúspěchu celého projektu. Chceme-li problémům předcházet, měli bychom…
Stačí respekt k překonání mezikulturních rozdílů? Respekt je určitě šlechetným důvodem, proč se zajímat o svou vnímavost k …
Předpoklady úspěšného řízení projektů Titul manažer projektu (v Čechách většinou v anglické verzi Project…
Proč je dobré být autentický? Jednu charakteristiku má mnoho úspěšných podnikatelů společnou: jsou…
Aby reorganizace nezačala i neskončila překreslením organizační struktury Důvody reorganizace vždy komunikujte velmi pečlivě. Vyhnete se tak cynismu…
Ve světě byznysu je přirozené přemýšlet v intencích naplánovat uskutečnit.…
Jak dělat chytrá rozhodnutí chytře Nikdy se nepoddávejte pocitu, že máte nedostatek informací. Zvykněte si na…
Zeptáte-li se vysokých manažerů, zda podporují riskování za účelem…
Mezi řádky projektového managementu aneb neprávem opomíjené dovednosti projektového manažera Co dělá úspěšného projektového manažera úspěšným? Jsou pro něj důležité jen…
Neuzavření projektu se může prodražit Projekt, který nebyl správně uzavřen, může způsobit významné ztráty. Naopak…
Jak Six Sigma funguje? Metodiku Six Sigma dali dohromady lidé z firmy…
Jasný plán: Cesta k úspěšnému implementování strategie Mnoho manažerů zažívá potíže, když se snaží uvést v život schválenou…
Projektoví manažeři při své práci běžně narážejí na skepsi či rovnou…