Strategická změna a střední management: Začátek může být slibný, ale... (1/2)

Vytisknout

Když dochází ke strategické změně, k transformaci, je otevřená rebelie podřízených proti vedení nejhorší možný scénář. Tlak na dosažení výsledků je silný, vy si však i přesto musíte uchovat svou schopnost vést a změnu dotáhnout až do konce. Dejte si pozor na problémy se zaváděním změn, které mohou nastat v období po prvních krocích, varuje web management-issues.com. Profesor obchodní školy INSEAD Quy Huy popisuje závěry tříletého výzkumu s názvem From Support to Mutiny: Shifting Legitimacy…




Chcete si přečíst celý článek? Zajistěte si předplatné již od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.

 

 

Tento web používá k poskytování služeb, personalizaci reklam a analýze návštěvnosti soubory cookie. Používáním tohoto webu s tím souhlasíte.
Další informace