Pro hledaný výraz "Veden�� lid��" bylo nalezeno 6432 článků.
Jistá část odborných kruhů přirovnává manažera k vizionáři. Myslí tím, že manažer má vždy nějakou vizi, neboli schopnost vidět neviditelné a splnit to, co se zdá být nesplnitelné, které věří. Taková…
Mnoho firem zná tu situaci: mají ve svém personálu výborného vůdce, který však zatím má jen málo zkušeností. Nemají ale žádný plán pro další rozvoj jeho schopností. Firmy si musejí ve svém interním…
Každý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je uložené ve svém mozku. Ne vždy však má ještě k tomu schopnost vypracovat jistou metodologii pro jejich dosažení. Přitom je třeba…
Velikost firmy již dávno nezáleží na pouhém počtu jejích zaměstnanců. Stejně je tomu i s velikostí týmu či pracovní skupiny. Velikost se dnes měří v hodnotách kvality a hloubky firemních vizí, vztahů,…
Vládní úřady v USA se obávají, že by v důsledku masových odchodů zaměstnanců do důchodu mohlo dojít k odlivu znalostí v těchto organizacích. NASA se proto rozhodla podporovat kulturu vzdělávání. V…
Týmová spolupráce musí být efektivní. Jednotliví členové týmu proto musí disponovat nejen dobrou vůlí a snahou pracovat co nejlépe, ale hlavně dostatečným množství energie pro svoji činnost. Aktuální…
DNA je vlastně zdrojový kód, něco, co každého z nás přesně popisuje. DNA určuje, kdo jsme, jak vypadáme, jaké nemoci nám hrozí apod. Přemýšlejme však o DNA těch nejúspěšnějších z nás. Čím je takový…
Vedoucí pracovníci jsou vesměs zavaleni úkoly. Mají mnoho povinností, lhůt a termínů. Efektivita jejich práce stejně tak jako zachování psychicky optimálního stavu vyžaduje přesnou časovou organizaci.…
Pro rozvoj manažerských dovedností existuje v dnešní době celá řada možností. Nejhojněji využívané jsou přitom rozvojové strategie založené na komunikaci, spolupráci a kreativitě. Jednou z možností je…
Dobří manažeři vědí, že zpětná vazba hraje v motivaci a dalším rozvoji zaměstnanců velkou roli. Vedoucí by však měl umět zpětnou vazbu nejen poskytovat, ale také ji přijímat a účinně na ni reagovat.…
Chcete-li být dlouhodobě úspěšný a zároveň získat a udržet si dobré spolupracovníky, musíte se snažit o otevřenou kulturu ve svém okruhu zodpovědnosti nebo tuto kulturu ještě více přiblížit…
Téměř každý manažer zná tu situaci: má skvělý nápad, který jeho firmě přinese slávu a nemalé zisky, prezentuje-li jej však kolegům na poradě, vypadá to, jakoby jej vůbec nevnímali. Manažer, který ví,…
V osobním ani pracovním životě se člověk nevyhne situacím, v nichž bude nositelem špatných zpráv. V takových situacích velice záleží na tom, jak konkrétní zprávu podá. Dva profesoři práv z Harvardské…
Firmy se v dnešním světě sice snaží prosazovat politiku ostrých loktů (nic jiného jim ostatně v konkurenci ani nezbývá), uvnitř však dbají především na to, aby zaměstnanci uměli spolu vzájemně v…
Řízení provozních rizik (ORM) představuje postupnou metodu rozhodování v situacích, které představují určité bezpečnostní riziko. Na nadřízeném manažerovi provozních rizik je, aby naučil zaměstnance…
