Manažer - zprávy z managementu

Koncepty a složky E-Managementu

V současné ekonomice a s nástupem nových informačních technologií se mění i podstata řízení firmy. Staré způsoby jsou již nepoužitelné a je nutné se adaptovat na…

Podnikové univerzity ve 21. století

Podnikové univerzity ve 21. století

Autor článku přibližuje koncepci podnikové univerzity ve…

Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

Nezájem a nízká výkonnost zaměstnanců - kdo je vinen?

Osobní poradci velmi často slýchají od svých klientů, že ačkoli plní své…

Software pro správu emailů - vyřeší (skoro) všechno?

Software pro správu emailů - vyřeší (skoro) všechno?

Emaily a vůbec ostatní moderní technologie jsou při komunikaci, ať už se…

Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek v rámci předplatného Rámcová struktura metody AGILE při řízení projektů

Článek popisuje postupy, které se používají při řízení projektů metodou…

Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhů

Pohádková babička znovu na scéně - předávání znalostí prostřednictvím příběhů

Zájem o vyprávění příběhů coby prostředek předávání a sdílení znalostí…

Rozšiřování podnikových znalostí - zájmové komunity

Rozšiřování podnikových znalostí - zájmové komunity

Mnoho firem se nyní potýká s velkým problémem. Investovaly značné množství…

Kvalitní manažeři nepadají z nebe

Kvalitní manažeři nepadají z nebe

Dobrým manažerem se člověk nestane jen proto, že byl čerstvě povýšen. Musí…

Profesionálem za pomoci týmu

Profesionálem za pomoci týmu

Profesionalita je věcí, na níž si obvykle velmi zakládáme. Často se však na…

Povzbuďte svůj mozek!

Povzbuďte svůj mozek!

Kreativita a schopnost bystrého úsudku je jedním ze základních kamenů…

Znalostní audit: lidé v centru pozornosti

Znalostní audit: lidé v centru pozornosti

Znalostní audit (zvaný též K-Audit) by měl být vždy první a hlavní fází…

Struktura projektů - otázky a odpovědi

Článek v rámci předplatného Struktura projektů - otázky a odpovědi

Lidé se velmi často ptají, kolik úkolů mají zahrnout do svého projektu,…

Teorie X, teorie Y a jejich nástrahy

Teorie X, teorie Y a jejich nástrahy

Manažeři by se při výběru zaměstnanců a spolupracovníků neměli omezovat jen…

Výpis 1162311635 z celkem 12394