Během posledního desetiletí bylo pro manažery téměř nemožné přijít s novým typem vedení či řízení, který by neměl nádech čehosi zvláštního Management řízený cíli,…
Jedno rčení říká: Pokud nevíte, kam směřujete, můžete se vydat kteroukoliv…
Dnes mnoho společností integruje do své organizace správu znalostí. Magazín…
Když na podnikové poradě vázne diskuse, může to být tím, že jste poradu…
Delegovat znamená předat ostatním zpravidla kolegům úlohy, kompetence a…
Lidé se často bojí pracovních setkání, protože je považují za bezúčelná a…
Pokud trávíte čas ve společnosti, která dosahuje vysokých výkonů a…
Před dvěma lety byla e-komerce jednoznačně na vzestupu. Letošní rok je však…
Sdílení znalostí je velmi těžké monitorovat, natož odměňovat či měřit.…
Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným…
Představme si proces vytváření podnikového intranetu jako vaření. Kdo chce…