Jak zhodnotit implementaci řešení Business Intelligence Zhodnocení důsledků implementovaného řešení Business Intelligence (BI) určuje výhody, kterých organizace dosáhla a případně přiděluje slíbené finanční odměny. Řešení…
Správa znalostí v havajském stylu Prudký nárůst počtu blogů a klogů (jakýchsi znalostních registrů knowledge…
I manažer je jen člověk. Jaké chyby na sebe prozradili manažeři v…
Manažer nebo vůdce? Jedním z největších nedostatků slovenských firem je neschopnost správně…
Meta KM - recenze zdroje [http://www.metakm.com|Meta KM] jsou výtvarně zajímavé webové stránky, jež…
Narušuje podniková spolupráce výkonnost? Ševče, drž se svého kopyta. Toto doporučení by mohlo nyní platit pro…
Pocit bezpečí a ochrany S rozvojem softwaru a informačních technologií se vyvíjí i rizika, která…
Deset principů motivace Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Kvalifikovaní, ale strategicky neschopní Němečtí manažeři patří v mezinárodním srovnání ke špičce jsou vysoce…
Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnanců Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou…
Martinův zákon zaplavení Není žádným tajemstvím, že celá řada manažerů a zaměstnanců podléhá…
Bezpečnost se v dnešním světě skloňuje ve všech možných pádech. Každý, kdo…