Deset principů motivace Manažeři si často pokládají otázku, jak motivovat své zaměstnance, aby dělali to, co chtějí jejich nadřízení. Odpověď zní: nijak. Zaměstnanci již motivovaní jsou, a…
Sedm (tedy devět) smrtelných hříchů konzultantů v oblasti výkonnosti Přechod původních školitelů na moderní konzultanty v oblasti výkonnosti s…
Kvalifikovaní, ale strategicky neschopní Němečtí manažeři patří v mezinárodním srovnání ke špičce jsou vysoce…
Postoje managementu ovlivňují postoje zaměstnanců Úspěšnost firmy závisí na jejích zaměstnancích. Zaměstnanci jsou na druhou…
Když se z uživatele stává zákazník V současné době je každý označován jako něčí zákazník. Může to být majitel…
Mentoring snadno a rychle O mentorování se dnes hovoří více než kdy jindy. Ukazuje se, že podporuje…
Martinův zákon zaplavení Není žádným tajemstvím, že celá řada manažerů a zaměstnanců podléhá…
Bezpečnost se v dnešním světě skloňuje ve všech možných pádech. Každý, kdo…
Dojíždějící zaměstnanci vynervují celé pracoviště Zaměstnanci, kteří do zaměstnání dojíždí, jsou velmi často stresovaní a…
Heather běží o zákazníka Mobilní služby by již měly výrazně pomáhat obchodníkům k tomu, co dělají…
Kde bychom asi tak mohli najít nejúspěšnější americký maloobchod s…
Naslouchat, naslouchat, naslouchat Slyšet a naslouchat jsou dvě odlišné věci. Abychom slyšeli, potřebujeme…
Projekt a shromažďování požadavků Nejdůležitějším aspektem projektu vývoje jakékoli aplikace je shromažďování…