Úspěšné vůdcovství stojí na dvou pilířích oblíbenosti a respektu, které musejí existovat najednou. Být oblíbený a zároveň respektovaný není ale nijak jednoduché,…
Nesnažte se kopírovat své předchůdce Převzít vysokou pozici po obdivovaném zkušeném vysloužilci může být těžký…
Sotva přišel, mohl by zase klidně zmizet Máte chuť po prvních zkušenostech ukázat novým zaměstnancům dveře? I…
Guy Kawasaki: To nejnutnější, co potřebujete vědět k podnikání Guy Kawasaki je legendární zakladatel Garage Technology Ventures v Silicon…
Topmanažer s velkým K Ekonomický publicista, vysokoškolský učitel a náměstek Daňového ředitelství…
Sedmkrát o špatném budování kontaktů O budování kontaktů jako obchodní strategii se oficiálně hovoří již více…
Podle několika názorů, které zazněly na konferenci KM World & Intranets…
Pro mnoho podniků jsou mzdy zaměstnanců často nejvýznamnějšími variabilními…
Všichni mluví o vůdcovství, o týmové práci, o lidech. Dobré vůdcovství je…
Povýšení je dobrá věc. Jmenováním interního pracovníka do vyšší funkce…
Rychleji, rychleji České firmy v mnoha případech nevyužívají připojení k Internetu, které by…
V poslední době se slovo vůdcovství skloňuje ve všech směrech. Manažeři…