Co dělají zaměstnanci, když na ně nevidíte? Od devadesátých let prošlo mnoho společností zmenšováním, slučováním, nabýváním, převrácením apod. Výsledkem bylo často vytvoření několika různých pracovišť pro…
V současné době využívá *outsourcing* nebo centra sdílených služeb (shared…
E-marketing spočívá v podstatě nad okázalostí, logice nad emocemi a textu…
Virtuální tým není flákárna I pro virtuální týmy je komunikace zásadní záležitostí. Zaměstnanci…
Důležitý a urgentní není totéž Při práci pod tlakem je nejdůležitější rozlišovat důležité úkoly od…
Jsem puntičkář a jsem na to hrdý! Anglický pojem micromanager označuje puntičkářského, příliš úkolově…
I koučing má svá rizika Koučing je stále populárnější. Neznamená to však, že by se do něho měl…
Proč vaši podřízení mlčí? Pokud na pracovišti vládne velké napětí, zaměstnanci obvykle váhají, zda s…
Sedm rad pro předvánoční e-komerci Před Vánočními svátky se očekává obrovský nárůst internetového nakupování.…
Od přenosu dokumentů ke znalostnímu managementu Článek shrnuje rozhovor s Dmitrijem Romanowem, ředitelem Aj-Ti. Podle jeho…
Kdo to řekl? Snad ne já... Mluvíte-li s někým, komu po obědě zůstal na zubech kousek jídla, upozorníte…
Několik rad pro interpersonální mistrovství Každý člověk má určitý způsob vytváření a udržování vztahů s ostatními.…
Nejúspěšnější organizace se zaměřují především na úspěch svých zaměstnanců.…