Pět důvodů, proč skvělí jednotlivci nemusí automaticky tvořit i skvělý tým Každý manažer chce mít v týmu skvělé podřízené. Bohužel, ani ti nejlepší jednotlivci dohromady nemusí nutně tvořit i skvělý tým. Proč to tak je a jak …
Co dělat, když jsou požadavky vedení firmy v rozporu s potřebami vašeho týmu? Týmovým manažerům se z různých důvodů někdy může stát, že se ocitnou mezi…
Jak udržet pozitivní náladu v týmu i během nejistoty a krize Dnešní dynamická doba přináší ve všech oborech lidské činnosti časté změny…
Povýšili vás do manažerské funkce? Tipy, jak zajistit, aby to nebyl spíše trest Mnoho řadových pracovníků sní celý život o tom, že se stanou týmovými…
Nejčastější důvody, proč nezvládáte efektivně delegovat práci Delegování práce je alfou a omegou úspěšného vedení lidí. Mnoho manažerů s…
Čtyři podcasty v angličtině, které byste měli jako manažeři poslouchat Podcasty za posledních několik lety výrazně nabyly na popularitě. To…
Jak si i v nabitém manažerském kalendáři najít čas na seberozvoj Ve všech odborných článcích, podcastech a textech koučů a odborníků často…
Čtyři praktické kroky ke zdvojnásobení vašeho publika na LinkedIn Kdo by nechtěl mít velké, oddané a různorodé publikum na LinkedIn? Tato…
Manažer a náborář v jednom: Jak vést pohovor, když jste to ještě nikdy nedělali Jste na manažerské pozici a čeká vás váš první pohovor? A přitom jste…
Už jste tento pojem někde slyšeli? Zní jako slovní hlavolam s nádechem…
Vyhněte se vyhoření: 5 tipů, jak mohou manažeři budovat kariéru udržitelně Manažerské pozice patří mezi ty, které jsou vyhořením obzvlášť ohroženy.…
Několik dobrých důvodů, proč byste se měli naučit říkat: „Nebudu to dělat“ Mnoho začínajících, mladých, ambiciózních a perspektivních manažerů si…