Tipy, jak vést tým lidí, kteří jsou větší experti než vy

Již dávno neplatí, že manažer týmu musí mít zároveň i ty nejhlubší dovednosti v rámci oboru, kterému se týmu věnuje. Pracovníci jsou čím dál tím větší specialisté, většina oborů se stává čím dál komplexnějšími a je nemožné udržet si absolutně kompletní know-how ve všech dílčích oblastech daného oboru. Mnoho týmu proto dnes vedou manažeři, kteří nutně nemají tak hluboké tvrdé dovednosti a technické znalosti, jako jejich podřízení. Jak takový tým specialistů efektivně vést? Zde je několik tipů.