Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Proč lektoři selhávají? My lektoři rádi věříme, že jsme to my (naše odborné dovednosti nebo kouzlo osobnosti), kdo působí, že se účastníci našich školení naučí něco nového nebo že díky nám…
Úspěšní lidé jsou mistry budování vzájemně prospěšných vztahů. Chcete-li se…
Desatero konstruktivního nesouhlasení I konflikty mohou být konstruktivní a přinášet inovativní řešení.…
10 kroků k lepšímu vůdcovství Stát se dobrým lídrem trvá roky. Chcete-li tuto dobu alespoň trochu…
Kdy je porada zbytečná? Začínáte týden pohledem do diáře zaplněného termíny porad? Pak je na čase…
Plnit úkoly neznamená být produktivní Vysoce výkonní lidé rádi dokončují své úkoly a škrtají položky ve svých…
Proč ta změna? Změny nejsou příjemné ani pro manažery ani pro zaměstnance. Můžete je však…
Loajalita zaměstnanců vůči firmě nezávisí na tom, jak dlouho u vás pracují,…
Vysoká škola aplikované psychologie stále přijímá studenty Zajímá Vás studium atraktivních humanitních oborů? Ještě máte šanci na…
Vyjednávání není boj, ale spolupráce Umět vyjednávat je důležité ve všech oborech, v managementu zvlášť. Přední…
Manažer obchodního týmu by měl se svými lidmi pravidelně komunikovat o tom,…
Brian Tracy: 4 pravidla naslouchání Schopnost naslouchat má zásadní vliv na důvěru a motivaci zaměstnanců, a…
Opakování chyb je ztráta času Všichni děláme chyby. Důležité ale je, abychom se z nich dokázali poučit a…
