Pouhé pojmenování oblastí, v nichž by se se vaši podřízení měli zlepšit, může udělat hodně. Žádný manažer by proto neměl opomíjet zpětnou vazbu a měl by se ji naučit…
Dobrý a efektivní není totéž Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to…
Je váš nadřízený mikromanažer? Pak vás možná utěší, že nejste sami. Anebo…
Pokud chcete rozšířit své podnikání do Asie a uspět na místním trhu,…
IBM Connections je sociální software pro otevřené sdílení informací ve…
Dosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co…
Máte problém s nerozhodností? Možná ne, ale co když máte vybrat ze dvou variant, z nichž se vám nelíbí…
Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl…
Existuje 9 faktorů, které významným způsobem ovlivňují, jak budeme v životě…
Čím se liší metoda zdokonalování firemních procesů Lean Six Sigma od…
Vedoucí týmu může být zároveň koučem svých lidí, když si na ně najde čas i…
Proč nejste dobrý šéf? Jistě chcete být dobrým šéfem, zároveň však také víte, že jen chtít…
Jak neztrácet čas a produktivitu vašeho týmu Efektivní využití času v týmu je klíčovým předpokladem společného úspěchu.…