E-mail končí: (1/2) Jsou zde nové, lepší nástroje Nové platformy umožňují zaměstnancům spolupracovat, řešit problémy, přicházet s novými nápady a také vytvářet nové interní procedury. Tyto technologie…
Školení a zmrzlina: Odměňujeme zaměstnance za skvělou práci Můžete jim poděkovat nahlas a přede všemi. Můžete jim dát den volna. Můžete…
Skoncujte s prokrastinací jednou provždy Notorické odkládání povinností, špatný time management, spousta ztraceného…
4 rituální otázky, které by si měl pokládat každý lídr Lídři, kteří odvádějí skutečně skvělou práci, jsou extrémně zvědaví. Mají…
Budoucnost nemovitostních trhů (2/2): Systémový hodnotový řetězec Poskytování nových urbanistických služeb, které budou zaměřené na lidi a…
Kde je a kam kráčí kvalita Jeden z otců kvality, Ishikawa (1994), o kvalitě říká: „Řízení jakosti…
Snadné triky, díky kterým zůstanete bystří a na vrcholu sil Když si děláte starosti, často tím jen ztrácíte čas, který byste mohli…
Časná rána: Využijte je k překonání prokrastinace Využijte brzkých rán. Je to jen váš čas, kdy po vás nikdo nic nechce. Jako…
Proč se snažit být nejlepší, když průměr může stačit? Náš moderní svět je posedlý perfekcionismem. Od útlého dětství je nám…
Vysněná práce se může stát skutečností I v dnešním vysoce konkurenčním prostředí trhu práce můžete získat práci, o…
Budoucnost nemovitostních trhů (1/2): Tradiční hodnotový řetězec Na horizontu jsou informovaní nákupčí, kteří rozumějí tomu, že když se…
Skupinové myšlení: Nenechte se jím obelstít Koncept skupinového myšlení známe už od počátku 50. let minulého století,…
S čím se lídři rodí a s čím ne Výběr zaměstnanců je stěžejní pro každou organizaci. Velkým přínosem jsou…