Manažer - zprávy z managementu

Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že naše jednání s ostatními mohou být obtížná obzvláště tehdy, když protistrana má velmi…

Nespokojte se s průměrným týmem

Pro manažery je frustrující, když schopní členové jejich týmů dosahují jen…

Leadership teď a tady

Všímavost lídra ukrytá v kontextu titulku článku vystihuje především…

Koučujte sami sebe

Koncepce koučování existuje již po staletí, ačkoli hodnocení účinnosti…

Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…

Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…

Lídr musí mít odvahu

Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…

Naučte se myslet pozitivně

Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…

Článek v rámci předplatného Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum

Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…

Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…

10 kroků k lepšímu leadershipu

S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…

Lidská intuice versus umělá inteligence

Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…

Psychopati mezi námi – 1. česká konference o psychopatii

Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…

Výpis 24842496 z celkem 12523