Řešení konfliktů v týmu (2/2): Lídři a rozhodování V předchozím článku jsme viděli, jak se liší očekávání toho, co se bude odehrávat na poradách. Kdo však rozhoduje a kdo nese konečnou odpovědnost?
Peter Bača působí na pozici Trenéra výroby ve společnosti TRW Automotive…
Když firma roste aneb Poučme se z nezdarů Když firma roste, některé věci přestávají fungovat jako dřív. Mění se…
Řešení konfliktů v týmu (1/2): Pojďme na poradu... ale proč vlastně? Hlavní příčinou konfliktů mezi členy týmu jsou obvykle nejasné cíle. Když…
Minimalismus je trend, který postupně proniká do různých oborů, od…
Nefunguje vám stávající systém zlepšování vašich procesů?Potýkáte se se…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (2/2) V předchozím článku jsme viděli, že příprava je pro zvládnutí této otázky…
5 omylů nastupujících manažerů Začátečníci v manažerských rolích mají často potíže s tím, být sami sebou.…
Základní vlastností všech odkazů, které v programu MS Excel použijete ve …
Studie: 5 mýtů o efektivní práci s e-maily E-mail dnes používá v práci téměř každý. S tím, jak jej používáme, pak…
Michaela Klesnarová je obchodní ředitelkou společnosti Aramark, kde je mimo…
Jak reagovat na záludnou otázku: Kolik jste brali na předchozí pozici? (1/2) Chystáte se změnit zaměstnavatele nebo pozici v rámci současné firmy. S tím…
Strategie (2/2): Zavádění do praxe V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a…