4 praktické přístupy, jak vytvořit motivační kontext pro váš tým Úlohou manažera není převzít odpovědnost za motivaci jednotlivců v týmu, ale vytvořit kontext, ve kterém se lidé mohou motivovat sami. Je těžké toho dosáhnout a může…
Práci s daty v různé míře se nevyhne většina z nás, kteří zastáváme „…
Sedm vlastností, které musí mít vedoucí obchodního týmu Ne každý se může stát vedoucím obchodního týmu. Manažer, který dohlíží na…
Ztrácíte se „uvnitř krabice“? Znáte z angličtiny termín „Think outside the Box“ - tedy dívat se na věci…
Jak sestavit úspěšný plán osobního rozvoje Jestliže manažer dlouhodobě zanedbává osobní rozvoj svých podřízených,…
4 způsoby, jak u podřízených snížit úroveň stresu Dlouhodobý stres u pracovníků je jedním ze strašáků každého manažera.…
Šest tipů, jak zvýšit svoji produktivitu a dosáhnout svých cílů Mnoho lidí tvrdě pracuje, ale zdaleka ne všichni jsou tak produktivní, jak…
O agilním řízení se mluví už 15 let. Existuje mnoho úspěšně realizovaných…
Speciální požadavky zákazníka sice bývají občas komplikací navíc, ale firmy…
Pět pilířů, na kterých stojí efektivita obchodního týmu Jak vypadá úspěšný obchodní tým, který podává stabilně a dlouhodobě dobré…
Zásady úspěšné veřejné prezentace nebo proslovu Veřejné vystupování. Někoho děsí, jinému nevadí, někdo se na něj vyloženě…
V roce 1962 se Henry Ford II. rozhodl rozšířit své závodní portfolio o vozy…
Delegujte práci úspěšně v pěti krocích Delegace práce je na vedoucích pozicích zcela nezbytná. Vedoucí, který si…