Jak sestavit úspěšný plán osobního rozvoje

Jestliže manažer dlouhodobě zanedbává osobní rozvoj svých podřízených, dříve nebo později se to projeví na jejich produktivitě, motivaci a věrnosti danému týmu nebo firmě. Nemožnost postupu a nedostatečný osobní rozvoj jsou jedněmi z nejčastěji uváděných důvodů, proč pracovníci odcházejí ze svých míst. V tomto článku se podíváme, jak můžete u svých podřízených jednoduše sestavit přehledný a realistický plán osobního rozvoje a jakou osnovu a strukturu by plány osobního rozvoje měly mít.

Chcete si přečíst celý článek?
Zajistěte si předplatné zdarma nebo od 58 Kč měsíčně

Pro firmy je cena předplatného od 1490 Kč ročně bez DPH. Pro soukromé osoby a OSVČ za 690 Kč ročně včetně DPH.

Pozor AKCE, do konce roku využijte nabídku 30 dní za 149 Kč. Předplatné můžete ale také získat zdarma.

Nevíte, jak máte dále postupovat? Podívejte se na kompletní podmínky předplatného nebo nás kontaktujte.