Pokud se chcete pustit do přípravy podnikového plánu, pamatujte na to, že forma následuje za funkčností. Plán se musí hodit k vašim přesným podnikovým potřebám.…
Než přijmete prozatímního manažera, ptejte se Někdo by se mohl domnívat, že přijetí prozatímního manažera je všelékem na…
Efektivní delegování v šesti krocích Schopnost delegovat úkoly je jednou z nejdůležitějších součástí práce…
Šéfové často snižují produktivitu svých firem tím, že nevěnují dostatečný…
Jak jsou na tom ženy podnikatelky Podle mezinárodní studie Global Entrepreneurship Monitor 2004, které se…
Co do plánu nepatří Tim Berry se již třicet let zabývá podnikovým plánováním, viděl mnoho stylů…
Podle průzkumu americké Společnosti lidských zdrojů vnímalo 38 %…
Sedm téměř smrtelných hříchů managementu Brodící se mezi spoustou papíru nových zákonů a chycený mezi frustrovanými…
I přes každoročně vysoké náklady do prostředků informačních technologií…
Od konfliktů ke spolupráci Vybudování prosperující firmy vyžaduje spolupráci. Zaměstnanci si však…
Samozřejmě se najdou šéfové oddělení nebo firem, kteří jsou vzhledem k…
Vychovejte si své budoucí manažery hned Výběr a rozvoj budoucích manažerů je klíčový úkol a zároveň velká starost…