Manažer - zprávy z managementu

Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást

V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace nemusejí snadná, a proto bychom k nim měli přistupovat s náležitou přípravou. Nyní se…

Lídr musí mít odvahu

Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…

Naučte se myslet pozitivně

Lidský mozek si uchovává špatné zkušenosti, aby nám zabránil v opakování…

Článek v rámci předplatného Nejlepší řečníci světa radí, jak uchvátit publikum

Šanci udělat první dojem máte jen jednu. Pro oslovení publika je tudíž…

Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu

Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…

10 kroků k lepšímu leadershipu

S tolika změnami v našem globálním světě se mění i úloha lídrů, kteří se…

Lidská intuice versus umělá inteligence

Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…

Psychopati mezi námi – 1. česká konference o psychopatii

Psychopati jsou bezcitní lidé bez empatie, pocitů viny a s vynikající…

Vést nebo následovat?

Již mnoho bylo napsáno o umění vést lidí, literatura však věnuje značně…

Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor?

Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…

Jiří Jemelka, majitel společnosti J.I.P. pro firmy s.r.o.

5 tipů, jak se vyhnout prohloubení finančních potíží ve firmě

Jeden či dva špatné měsíce mohou především u malých podniků často znamenat…

Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…

Článek v rámci předplatného Máte co říci? Vydělejte na tom

Zavedení spíkři mohou vydělávat spousty peněz na veřejném vystupování.…

Výpis 24842496 z celkem 12518