Manažer - zprávy z managementu

Nadprůměrní generální ředitelé (2/2): Pokročilá charakteristika

Pořadí nových iniciativ v řízení firmy je velmi důležité. Nadprůměrní ředitelé provádějí strukturální změny teprve poté, kdy jsou dokončeny změny strategické.

Co dnes trápí top manažery?

Dnes pracujeme ve světě, kde je vše propojené, ale zároveň nepředvídatelné.…

Sedm smrtelných hříchů profilu na síti LinkedIn

LinkedIn, který právě překonal hranici 500 milionů uživatelů, umí být velmi…

Na co se vykašlat, když chcete být v životě úspěšnější

Co odděluje úspěšné od neúspěšných? Není to původ, vzdělání a v mnoha…

Vojtěch Gottvald

(De)Motivační metody v praxi – 1. část

Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …

Článek v rámci předplatného Soutěž: Vyhrajte vstupenky na konferenci pro personalisty

Předprázdninové měsíce jsou pro personalisty tak trochu jako ticho před…

Speciální formát dat v MS Excel

Určitě jste si už několikrát prohlíželi dialogové okno Buňky (nabídka…

Lidská zvědavost je pro stroje oříšek

Zvědavost je velmi zajímavá lidská vlastnost. Vědecké studie prokázaly, že…

konference Lead & Learn 2017

Soutěž o vstup na konferenci Lead & Learn 2017

Zvládnete-li řídit sami sebe, pak zvládnete řídit i ostatní. Konference…

Nadprůměrní generální ředitelé (1/2): Základní charakteristika

Úspěch v pozici vrcholového manažera vyžaduje tvrdou práci. V čem mají…

Lenost může být genetická, hlavně ji ale máte v hlavě

Lidé, kteří mají tendenci odkládat plnění svých úkolů a povinností nebo u…

Dobrý lídr pomáhá, věří, naslouchá

Aspirujete na vedoucího týmu? Usilujete o povýšení, nebo již vedoucím jste?…

Článek v rámci předplatného Několik rad mladým lidem na začátku kariéry

Snad každý sní o dobré kariéře, vysokém platu a zajímavé práci. A mnoho…

Výpis 24972509 z celkem 12382