Pořadí nových iniciativ v řízení firmy je velmi důležité. Nadprůměrní ředitelé provádějí strukturální změny teprve poté, kdy jsou dokončeny změny strategické.
Dnes pracujeme ve světě, kde je vše propojené, ale zároveň nepředvídatelné.…
LinkedIn, který právě překonal hranici 500 milionů uživatelů, umí být velmi…
Co odděluje úspěšné od neúspěšných? Není to původ, vzdělání a v mnoha…
Jak (de)motivovat tým dodržováním agilních návyků? Zde je několik tipů z …
Předprázdninové měsíce jsou pro personalisty tak trochu jako ticho před…
Určitě jste si už několikrát prohlíželi dialogové okno Buňky (nabídka…
Zvědavost je velmi zajímavá lidská vlastnost. Vědecké studie prokázaly, že…
Zvládnete-li řídit sami sebe, pak zvládnete řídit i ostatní. Konference…
Úspěch v pozici vrcholového manažera vyžaduje tvrdou práci. V čem mají…
Lidé, kteří mají tendenci odkládat plnění svých úkolů a povinností nebo u…
Aspirujete na vedoucího týmu? Usilujete o povýšení, nebo již vedoucím jste?…
Snad každý sní o dobré kariéře, vysokém platu a zajímavé práci. A mnoho…