Vedoucí pracovník by měl své podřízené nejen striktně řídit, ale i chápat a podporovat. Rozhodně by jim měl dávat najevo svůj zájem. Mnohdy totiž zájem o své…
Neříkejte, že vaše firma nepotřebuje změnu Moderní podnikání si žádá přizpůsobivost, neustálé provádění změn.…
Virtuální spolupráce na vzestupu Jestliže výkonný ředitel firmy sídlí ve státě Massachusetts, prezident v…
Každý pracovní kolektiv si může prakticky vyzkoušet jednoduché cvičení pro…
Spokojený zaměstnanec, spokojený zákazník Spokojenost zaměstnance a zákazníka firmy již podle současných odborných…
Firemní kultura by kromě komunikace v obecném slova smyslu měla vytvářet a…
Zaměstnancům změny nevadí, ale... Změny v podnicích probíhaly, probíhají a budou nepochybně probíhat i v…
Jak by se měl manažer správně vzdělávat? Vedoucí pracovníci se podobně jako řada lidí, kteří vykonávají zcela jiné…
Jistá část odborných kruhů přirovnává manažera k vizionáři. Myslí tím, že…
Sedm výhod malých firem a skupin Velikost firmy již dávno nezáleží na pouhém počtu jejích zaměstnanců.…
Když se sen stává skutečností Každý má nějaké cíle, ať už v osobním či profesionálním životě. Má je…
Dobrým vůdcem snadno a rychle Mnoho firem zná tu situaci: mají ve svém personálu výborného vůdce, který…
Vládní úřady v USA se obávají, že by v důsledku masových odchodů…