Proč zkusit externího facilitátora? Úkolem takzvaných facilitátorů je moderovat diskusi při poradě či jiném skupinovém setkání tak, aby účastníci fungovali efektivněji a lépe se rozhodovali. Vy tedy…
Jak podpořit svoje nejlepší lidi? Ve většině společností platí, že 80 % výstupů vytváří pouhých 20 %…
Zaměstnanci si často stěžují na špatné šéfy. Zajímavé ale je, že když se…
S čím musí počítat každý manažer? Lidé, kteří teprve vstupují do manažerské role, si často neuvědomují…
O zpětné vazbě již bylo napsáno mnohé. V praxi jste se již sami jistě…
Čím méně lidé vědí, tím hůře. Tak zní základní pravidlo komunikace při…
Opravdu znáte své priority a věnujete se jim? Chceme-li řídit svůj čas, musíme umět řídit sami sebe. Znamená to především…
Jak bojovat s mobily při veřejných vystoupeních Stojíte před publikem a uprostřed své řeči si všimnete, že jeden z…
Pouhé pojmenování oblastí, v nichž by se se vaši podřízení měli zlepšit,…
Dobrý a efektivní není totéž Efektivní lídr úspěšně dosahuje svých cílů. To však neznamená, že je to…
Je váš nadřízený mikromanažer? Pak vás možná utěší, že nejste sami. Anebo…
Dosáhli jste kýženého povýšení do manažerské funkce. Jak se v ní co…
Každý lídr by měl být zároveň manažerem a koučem. Zatímco manažerský styl…