Manažer - zprávy z managementu

Studie: O jaký typ leadershipu bychom měli usilovat?

Velká studie provedená společností McKinsey, jejíž výzkumníci prošli mnoho akademických publikací a uskutečnili rozsáhlé šetření mezi 189 000 pracovníky po celém…

Článek v rámci předplatného Jak vytvořit atmosféru, ve které se dobře pracuje

Když dokážete vytvořit příznivé a profesionální pracovní prostředí, váš tým…

Článek v rámci předplatného Podnikatelé uvnitř firem? Nezbytnost

Společnosti musejí stále rychleji reagovat na rychlý rozvoj technologií a…

Spokojený zaměstnanec jen tak neodejde

Jak může přímý nadřízený předejít odchodu svých nejlepších lidí, kteří jsou…

Článek v rámci předplatného Proč si dát pozor na příjemné lidi

Při výběru zaměstnanců byste si měli dávat pozor na příjemné lidi, kteří na…

Miřte výš, než kam se odvážíte

Vaše ambice nemusejí být přísně realistické. Nemusíte se spokojit s cílem,…

Článek v rámci předplatného Co napsat do předmětu e-mailu?

Nikdy nezačínejte větu, kterou dokončíte až v těle e-mailu. Adresát pak…

"Pět proč" vyřeší každý problém

Technika Pěti proč byla vyvinuta ve firmě Toyota jako součást školení…

Radek Havelka, ICT Pro s.r.o.

Jak ušetřit čas a přitom zůstat v obraze?

„Dělání knih mnohých žádného konce není, a čísti mnoho jest zemdlení těla.“…

Článek v rámci předplatného Co vám brání v delegování?

Delegování patří k základním manažerským dovednostem. Většina manažerů…

Článek v rámci předplatného Najděte v sobě znovu lídra

Změnit své myšlení, to není jen tak. Abyste to dokázali, musíte se zbavit…

Miroslav Dvořák, kurz Rétoriky

Naučte se kultivovaně mluvit a zaujmout své publikum

Na veřejnosti, před kamerou, na poradě s kolegy, před klientem... Váš hlas…

Článek v rámci předplatného Jak ovlivňovat lidi, kteří nejsou vašimi podřízenými

Ovlivňovat lidi kolem sebe můžete, i když nad nimi nemáte přímou pravomoc.…

Výpis 28742886 z celkem 6838