Manažer - zprávy z managementu

Asiana, spol. s r.o. Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o.

Když se Západ potkává s Východem

Asijská filozofie a s ní spojený způsob chování a uvažování se promítá do nejrůznějších…

Zásady delegování odpovědnosti

Zásady delegování odpovědnosti

Delegování odpovědnosti patří mezi nejdiskutovaněj&…

Rozdílnosti řízení virtuálních týmů

Rozdílnosti řízení virtuálních týmů

Stále více firem pracuje s geograficky rozptýlenými pracovními týmy,…

5 kroků k efektivnější krizové komunikaci

5 kroků k efektivnější krizové komunikaci

Žádná firma se nevyhne krizovým situacím. Je…

Efektivní prezentace aneb Pravidlo 10-40

Efektivní prezentace aneb Pravidlo 10-40

Pravidlo 10-40. Tak nazývá americký komunikační…

Sen je hezký, ale cíl reálnější

Sen je hezký, ale cíl reálnější

Všichni máme sny, které bychom si chtěli splnit.…

Povýšení nemusí být výhrou pro každého

Povýšení nemusí být výhrou pro každého

I když to na první pohled může vypadat neuvěřitelně, pový&…

Odmítnutí nemusí bolet

Odmítnutí nemusí bolet

Umět říci „ne“ patří ke stěžejním…

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Jak pomoci zaměstnancům z letargie po dovolených

Léto je u konce. Mohlo by se zdát, že zaměstnanci jsou po…

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

Je vhodná doba naučit se řídit nadřízené

V obtížných ekonomických dobách se řada lid&…

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Můžete předvídat vůdcovská selhání?

Čas od času se setkáváme s profesionálními selháními vedoucích…

Jak říkat obtížné věci

Jak říkat obtížné věci

Sdělovat obtížné věci, ať už soukromě, nebo šir&…

Jak říci „ne“

Jak říci „ne“

Říci nadřízeným, že nemůžete přijmout dalš&…

Výpis 40964108 z celkem 6646