Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů hovoří o tom, že 70 % tzv. snah o re-engineering je neúspěšných. Zastánci konkrétních…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Podniková etika - námět k diskusi Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
A zase outsourcing... Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Mazaní manažeři a morálka na pracovišti Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…
Jak se dají modely výkonnosti zaměstnanců využít při následném hodnocení…
Styl vedení není důležitý Mají manažeři vést autoritativně nebo kooperativně, demagogicky nebo…
Branding firemní kultury - sliby dané zaměstnancům V poslední době se začala většina firem vydávat cestou co nejvolnějších…
Nejlepší pracovní setkání a porady mají pozitivní vliv na své účastníky…
Už je to tak, říkal mi to známý... Nepotvrzené pomluvy či zvěsti o nejrůznějších pohromách hrozících podniku (…