Koučovací přístup manažera je nástrojem řízení jednotlivých zaměstnanců či týmů, který pomáhá zvyšovat výkonnost, dosahovat lepších výsledků a celkově pozitivně…
Každá prezentace potřebuje prvek přesvědčivosti Proč se vlastně vůbec snažit být přesvědčivým řečníkem? Protože v zásadě…
5 znaků příjemného a podnětného pracovního prostředí Průzkumy ukazují, že kvalita pracovního prostředí výrazně ovlivňuje…
IBM ruší domácí kanceláře Jeden z průkopníků práce z domova právě začal svolávat zaměstnance…
Nekritizujte a neodsuzujte: Raději zvyšujte sebevědomí Pokud jsou vaši kolegové v některých oblastech úspěšnější, nebojte se je…
Stěhování za prací: 2 otázky, které musíte zvážit Dostali jste zajímavou pracovní nabídku, jejíž podmínkou je však…
Neotravujte už ostatní: Pište lepší e-maily Jak komunikujete v e-mailu, je důležité. Někdy nebo i často totiž to, co…
Richard Branson: Co mě podnikání naučilo o leadershipu V byznysu lze hodně věcí naplánovat. Přesto manažeři a podnikatelé neustále…
2 skutečně efektivní způsoby, jak školit nové zaměstnance Učení a školení pomáhají zaměstnancům získat a rozvíjet dovednosti, které…
Kdo chce být profesně úspěšný, musí se starat sám o sebe Zapomněli jste na sebe? Tak to není dobré. Péče o vás samotné není v žádném…
Zákazník nemá vždy pravdu. Co s tím? Nejen lidé působící na volné noze, ale také podniky musí často vážit, jak…
Koučování a mentoring. V současné době velmi populární způsob osobního…
4 hnací síly transformace (3/3): A co lidé? Když se ještě vrátíme k budoucnosti výroby, jejíž vývoj jsme nastínili v …