Don Tracy je vrcholový manažer společnosti Denso International a působí v automobilovém průmyslu už více než 34 let. Úspěšná transformace kultury, na které se podílel, byla zaměřena na změnu leadershipu, tedy hlavně toho, jak se lídři ve firmě chovají.
Denso je původem japonský dodavatel komponent a pokročilých systémů pro automobilový průmysl, který vyrostl v jednu z největších společností ve svém oboru na světě s tržbami ve výši 40 miliard dolarů ročně. Čtvrtinu zisku generuje v USA, kde zaměstnává 14 tisíc lidí.
Jak probíhala a jaký klíčový poznatek přinesla transformace firemní kultury?