Máte ve své zaměstnance důvěru? Manažer si musí v první řadě uvědomit, že nemůže vše dělat sám. Musí se tedy naučit efektivně rozdělovat úkoly a odpovědnost. Jeho úkolem je organizovat,…
Autor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce,…
Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
Podniková etika - námět k diskusi Cílem článku je podnítit diskusi o kritických otázkách týkajících se…
A zase outsourcing... Princip outsourcingu je jednoduchý: určitá společnost si vybere firmu,…
Mazaní manažeři a morálka na pracovišti Když se dnes vedoucí pracovníci baví o situaci na pracovišti, nešetří…