Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
V současném ekonomickém klimatu musejí manažeři být schopni zastávat jak roli řídící, tak své spolupracovníky vést a rozvíjet. Hranice mezi těmito dvěma úlohami je…
Byrokracii lze charakterizovat jako stav, kdy úřední výkony (plánování a…
Máte ve své zaměstnance důvěru? Manažer si musí v první řadě uvědomit, že nemůže vše dělat sám. Musí se…
Informace je třeba sdílet Pokud zaměstnanci a manažeři nesdílejí svoje vědomosti a znalosti, mohou…
Autor článku přirovnává svět obchodu k bojišti - měřítkem úspěchu je často…
Jednou z nejobvyklejších stížností manažerů je Mám tolik své vlastní práce,…
Organizace si stále více uvědomují potřebu koordinace informačních…
Jak úspěšné jsou organizace, které se pokouší o velké změny? Mnoho průzkumů…
Přenášení pravomocí - několik rad Přenášení pravomocí a delegování zástupců je jedním z nástrojů efektivního…
Jak se stát podnikovým Demosthénem Každý den dostává manažer příležitost ukázat své schopnosti při…
Opatření mající za úkol zlepšit situaci firmy nebudou skutečně fungovat,…
Moudrost jako manažerská ctnost Moudrost a rozum by měly být jednou z poznávacích znamení dobrého manažera.…
