| Tato sekce je sponzorovaná společností Asiana, spol. s r.o. |
Schopní manažeři vědí, že plánovaných výsledků se dá dosáhnout pouze díky pozitivnímu ovlivňování výkonnosti podřízených. Nesmíme zaměňovat produktivitu a výkonnost.…
Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je…
Při plánování prezentace či jiného veřejného projevu je důležité definovat,…
Dosud byla úspěšná správa znalostí považována spíše za abstraktní pojem než…
Vyjadřování a mluva těch, kteří vykonávají důležitá rozhodnutí, často…
Uložit úkol či rozdělit práci nebývá tak choulostivou otázkou jako…
Tým vrcholných manažerů by neměl sloužit k tomu, aby jeho členové mohli…
Pociťujete někdy, že vaše okolí vnímá to, co říkáte jinak, než by mělo?…
Trh má své vlastní zákony, nemůžeme se však spoléhat, že za nás vyřeší…
Dnešní zákazníci vyžadují kvalitnější produkty a služby za nízké ceny.…
Virtuální týmová spolupráce může přinášet stejně dobré výsledky jako běžná…
Současný stav podniků a firem je doporučením k tomu, aby se změny staly…