Rozhodnutí musí nakonec padnout Švýcarský král hodinek Nicolas G. Hayek hovoří v tomto článku o svém stylu vedení, o svých následovnících a o nešvarech německých manažerů. Přirovnává výjimečného…
Ať už skrýváte cokoli, zaměstnanci to stejně objeví V současné době volně dostupných informací by se manažeři neměli snažit…
Jedním z největších vynálezů 20. století je podle autora článku, který se…
Informace versus zkušenosti - jak navrhnout e-learning E-learningový projekt má mnoho součástí, které často navrhuje mnoho různých…
Sedm rad pro otázky a odpovědi na prezentacích Mnoha pracovníkům, kteří mají vést veřejnou prezentaci dělají starosti…
Pět základních komunikačních dovedností Umět správně komunikovat již v dnešním obchodním světě není výhoda, ale…
Manažeři všech zemí, spolupracujte Na světě asi není mnoho šéfů, kteří by své nižší manažery vedli ke čtení…
Nepřehlížejte manažerský rozvoj Existuje jakási mylná představa, že v těžkých časech je manažerský rozvoj…
Golf je jednou z nejčastějších soukromých manažerských aktivit. World Golf…
Thorton May působí v USA dlouhou dobu jako IT konzultant a pozorovatel.…
Manažeři se dnes musejí rozhodovat stále rychleji a na základě menšího…
Sedm mýtů o etice Aby se člověk choval eticky, musí své zásady uplatňovat každý den. Jakkoli…
Mladým manažerům, kteří jsou zpočátku plní elánu, často dojde humor, když…