Představte si, že existuje vzorec chování a komunikace, jímž se nezávisle na sobě řídí všichni významní lídři a organizace světa. Říkáte si, že to není možné? Pak se…
Lídr, který se vyhýbá osobnímu spojení se zaměstnanci dělá velkou chybu.…
7 tipů, jak zvládat "vedlejšák" a nezbláznit se Máte pocit, že času nazbyt vám přeci jen trochu zbývá, zatímco finanční…
Žádný manažer nemůže vždy mít v týmu jen své nejlepší přátele, často to ani…
3 věci, které z vás dělají lepšího manažera (anebo ne?) Být manažerem, který se soustředí výhradně na vlastní tým a doufá, že si…
Proč říkat zaměstnancům vše na rovinu Průměrná osoba řekne čtyři lži denně. To je celých 1460 klamných výroků za…
Být lídrem není jednoduché. Vyžaduje to chytrá rozhodnutí v odborných…
"Petr to zvládá lépe" aneb jak demoralizovat vaše lidi Stejně jako nám rodiče vtloukali od mala do hlavy, tak i před zaměstnanci…
Snažit se získat nejlepší možné zaměstnance je v zájmu každého chytrého…
Postoj k inovacím závisí na vaší pozici Řízení inovací není jeden kabát ušitý na míru. Liniový manažer má odlišný…
Myslíte si, že zaměstnance, který se vás chystá opustit, poznáte podle…
4 tipy, jak se efektivně rozhodovat Podnikáte-li, pak zajisté znáte tu situaci, kdy sami nejste schopni učinit…
Může mít váš den 26 hodin? (2. díl) Kéž by to tak bylo možné. Ale tuto myšlenku jsme již v předcházejícím díle…