Organizační struktura (2/2): Potřebujete zasedací pořádek? V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro firmu lepší mít jakoukoli formální strukturu, než nemít žádnou. Platí to však jen za předpokladu, že zaměstnanci…
Potřebuje vaše firma psychologa? Víte, jak mohou psychologové pomoci vaší firmě? Zda se vyplatí pracovníka…
Proč by manažery měl zajímat onboarding S trochou plánování a úsilí dosáhnou nováčci ve firmě rychle plné…
Pro Sberbank pracuje robot Standa Sberbank CZ patří k prvním bankám v Evropě, které využívají softwarového…
Organizační struktura (1/2): K čemu to je? Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet…
Jak si vybudovat osobní značku po změně profese Po kariérní změně musíte využít všechny možné komunikační prostředky k …
Průvodce prezentací kariéry na síti LinkedIn Uživatelé profesní sociální sítě LinkedIn často slýchají, jak důležité je…
V první části článku jsme se na příkladu seznámili se všemi možnosti…
Vyjednávání uvnitř firmy (3/3): Překonáváme rozdílné cíle V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč musíme vždy mít na paměti, že…
Vyjednávání uvnitř firmy (2/3): Subjektivní vnímání nás může zmást V předchozím článku jsme viděli, že vyjednávání v rámci jedné organizace…
Vyjednávání uvnitř firmy (1/3): Hlavně nepodcenit přípravu Proč je vyjednávání uvnitř firmy často nečekaně náročné? Pokud totiž chcete…
Lidská intuice versus umělá inteligence Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…
Jeden či dva špatné měsíce mohou především u malých podniků často znamenat…