Informace o Vašem předplatném na Management News
Historie Vašeho předplatného
žádné záznamy v historii
Zpětná vazba je věcí pocitu bezpečí Většina lidí se vyhýbá zpětné vazbě, protože ji spojuje s negativními emocemi. Ať už máme zpětnou vazbu předávat nebo přijímat, obojí je nám nepříjemné. Zpětná vazba…
Přestaňte jen mluvit o odpovědnosti. Buďte odpovědní Nechcete, aby vaši zaměstnanci skrývali své případné neúspěchy? Musíte jim…
Práce na dálku: Jak vrátit do týmu chybějící důvěru Vždy zdůrazněte, že i ostatní členové týmu, kteří pracují na dálku,…
10 vlastností emočně inteligentního lídra Lídr, kterého budou ostatní skutečně následovat, nesmí být tyran ani…
Konec slepé víry. Začněte skutečně podporovat učení svých podřízených Změna není událost, ale proces. Když jde o učení, neexistují žádné okamžité…
Chovají se pracovníci u vás v kanceláři ohleduplně? Neslušná mluva nebo obtěžování ostatních různými pachy, to jsou celkem…
Je tomu zhruba rok, co v Česku víceméně odezněla ekonomická krize,…
Neuvědomujeme si své předsudky: Jak se jich zbavit a podpořit diverzitu Představte si, že jste jediný marketér v místnosti plné techniků a inženýrů…
Skutečná produktivita není o tom mít všechno hotovo Lidé pracující z domova často tvrdí, že doma jsou produktivnější. Je pro to…
Nejistota a rizika: Co se můžeme naučit od armády (2/2) Vpředchozím článku jsme zjistili, jak se řídí rizikavarmádním prostředí. V…
Manažer musí zvládnout i nepříjemné situace Jeden z vašich podřízených má tak špatné hygienické návyky, že s ním…
Účinná technika seberozvoje: Reálné příklady zážitkového učení Podle poradenské společnosti McKinsey & Company se ve 2 transformačních…
Jak udělat z diskuze přínosný manažerský nástroj Web management-issues.com si všiml, že manažeři jsou ustavičně ve spěchu.…
