I ten nejlepší plán se může dostat do slepé uličky to je přirozené nebezpečí skrývající se v každém projektu. jen velmi vzácně vše běží od počátku tak, jak bylo…
Neztrácejte směr Jedno rčení říká: Pokud nevíte, kam směřujete, můžete se vydat kteroukoliv…
Ačkoli kvůli stagnující ekonomice v celém světě klesá i objem investic do…
Podnikové zdraví - firma jako živý organismus Během posledního desetiletí bylo pro manažery téměř nemožné přijít s novým…
Připravte se na správu znalostí Dnes mnoho společností integruje do své organizace správu znalostí. Magazín…
Jak zlepšit efektivitu pracovních porad Lidé se často bojí pracovních setkání, protože je považují za bezúčelná a…
Co činí společnosti výjimečně výkonnými? Pokud trávíte čas ve společnosti, která dosahuje vysokých výkonů a…
Sdílení znalostí je velmi těžké monitorovat, natož odměňovat či měřit.…
Představme si proces vytváření podnikového intranetu jako vaření. Kdo chce…
Osamostatnění určité části podniku - ano či ne? Osamostatnění určité části mateřské společnosti je často diskutovaným…
Manažer "fénixovského" typu - podpora tvořivosti a odpovědnosti Článek je shrnutím knihy Soaring With The Phoenix, která je příručkou…
Bylo, nebylo... aneb Manažer vypravěčem Příběhy představují jednu z nejsilnějších zbraní v arzenálu dobrého…