Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Strategie (2/2): Zavádění do praxe

V předchozím článku jsme viděli, že identifikace aktuálních příležitostí a rozhodnutí, jak těchto příležitostí na trhu využít, není snadná. Možnosti a silné stránky…

Článek v rámci předplatného Strategie (1/2): Strategické plánování

Přizvání ke strategickému plánování je vzrušující příležitost, ale může to…

Petr Moravec, Develor

Změnové projekty: Hra o 10 levelech s jedním pokusem

Větší změny obvykle znamenají pro vaší firmu i nové příležitosti. Z pohledu…

Článek v rámci předplatného Má váš projekt sponzora? (2/2): Získejte ho a dobře využijte jeho podporu

V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro projekt důležitý sponzor…

Článek v rámci předplatného Má váš projekt sponzora? (1/2): Proč ho zoufale potřebujete

Lidé v nejužším vedení musejí podporovat projektové manažery. Angažovaný…

Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu

icon Robert Němeček v Management tv: Základní faktory ovlivňující úspěšnost change managementu

Robert Němeček je jednatelem, konzultantem a koučem společnosti Via…

Článek v rámci předplatného Změny ve firmě: Lidský pohled

Každá skutečná změna má dvě vrstvy: transakční (ta se zabývá procesy a…

Článek v rámci předplatného Někdy prostě musíme být pružní

Jsou-li před vámi velké plány nebo jste se již do něčeho velkého pustili,…

Článek v rámci předplatného 10 hřebíků do rakve vašeho projektu

Chyby se stávají a jsou součástí procesu učení. Chyby projektových manažerů…

Článek v rámci předplatného Zachraňte upadající projekt

Jako projektový manažer můžete být požádáni, abyste pomohli vrátit určitý…

Článek v rámci předplatného Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi?

Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…

Článek v rámci předplatného Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů

Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …

Článek v rámci předplatného Může být tým lidí různých zaměření skutečně výkonný? (2/2): Jak na to

V předchozím článku jsme se zaměřili na nejčastější problematické oblasti…

Výpis 2739 z celkem 433