Posilte spolupráci tím, že pohrozíte radikální změnou Po počáteční fázi prudkého vývoje inovací potřebujete vaši společnost posunout dál, k menším, postupným zlepšením. Jenže je zde onen běžný problém je těžké…
Ovlivňování: Několik tipů, které fungují Máte cíl. Víte, čeho chcete dosáhnout. To je dobré. Nyní však musíte ještě…
Jak připravit strategii, která bude konečně úspěšná Každá strategie se musí časem měnit, aby firma neustrnula ve vývoji a…
Ve světě obchodu se pohybuji 15 let a přiznám se, že jsem viděl věci, které…
Uvažujete o jazykovém kurzu v zahraničí nebo jste si již nějaký vybrali.…
Povýšili někoho jiného? Radujte se Pamatujete si, kdy jste se naposledy dozvěděli o úspěchu někoho jiného?…
Kdy stačí být dobrý Chcete být ve všem nejlepší? Takové odhodlání je chvályhodné, ale může být…
Podporujte posly svých špatných zpráv Personalisté jsou často ti, kdo mají ve firmách na starosti nutná zla,…
Jak řeší problémy Japonci: Zeptejte se pětkrát proč Japonští manažeři jsou známí svou technikou řešení problémů zvanou 5 proč.…
Řízení kreativity (2/2): Bude to peklo, nebo velký úspěch? Manažeři se svými tituly MBA a zkušenostmi ze světa byznysu často zažívají…
Leadership je pojem, o kterém se v souvislosti s byznysem v současné době…
Jazykové a kulturní nástrahy konferenčních hovorů Při konferenčních hovorech, kterých se účastní lidé z různých zemí jsou to…
Řízení kreativity (1/2): Očekávejte problémy Kreativní lidé nemají rádi hierarchii. Pokud chcete, aby vaši kreativní…