Organizační struktura (2/2): Potřebujete zasedací pořádek? V předchozím článku jsme se dozvěděli, proč je pro firmu lepší mít jakoukoli formální strukturu, než nemít žádnou. Platí to však jen za předpokladu, že zaměstnanci…
Pro Sberbank pracuje robot Standa Sberbank CZ patří k prvním bankám v Evropě, které využívají softwarového…
Organizační struktura (1/2): K čemu to je? Formální struktura firmy je dobrá věc dokud se jí zaměstnanci musejí držet…
Průvodce prezentací kariéry na síti LinkedIn Uživatelé profesní sociální sítě LinkedIn často slýchají, jak důležité je…
V první části článku jsme se na příkladu seznámili se všemi možnosti…
Lídr musí mít odvahu Rozdíl mezi vynikajícími manažery a lídry spočívá ve schopnosti lídrů…
Lidská intuice versus umělá inteligence Před dvaceti lety prohrál světový šachový velmistr Garry Kasparov hru se…
Manažeři a sociální sítě: Na co si dát pozor? Jedním z významných fenoménů našeho moderního světa je komunikace…
Efektivní vedení důležitých změn (2/2): Co s lidmi? Proč iniciativy mající za cíl organizační změny tak často selhávají? V…
Letošní ročník konference HackerFest 2017 se zaměří na nejpalčivější otázky…
Virtuální realita a pracoviště: Co očekávat? Virtuální realita (VR) mění mnoho aspektů našich životů a pracoviště nejsou…
O kopírování v MS Excel se píše často, ale velmi často se zapomíná, že lze…
Efektivní vedení důležitých změn (1/2): Seznam úkolů Velká změna je jednou z největších výzev, který může organizace v …