Manažer - zprávy z managementu

Článek v rámci předplatného Přestaňte vyhazovat peníze. Naučte se naslouchat

Každý chce být nejprve slyšen. I kvůli tomu je skutečné naslouchání tak vzácné. Bez pečlivého naslouchání se však objevují mylné předpoklady a nedorozumění. Vznikají…

Článek v rámci předplatného Jack Welch: Každá prezentace může být zábava

Schopnost veřejně vystupovat a vyjadřovat se před lidmi je dnes důležitější…

Článek v rámci předplatného Jak snadno splnit všechny ty otravné úkoly

Potřebujete už konečně začít pracovat na složitém úkolu? Všichni to dobře…

Článek v rámci předplatného Nesabotujte sami sebe při vyjednávání

Vyjednávací schopnosti jsou zásadní pro každého lídra, přičemž ti nejlepší…

Článek v rámci předplatného Hlavní výzvy nových manažerů

Nezáleží na tom, co jste měli v popisu práce předtím, nyní bude vaším…

Článek v rámci předplatného Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (2/2)

V předchozím článku jsme se podívali na první 4 důvody, proč jsou podle…

Článek v rámci předplatného Čím podrýváte svou integritu lídra?

Skutečnou tragedií lídrů je nedostatek integrity neboli schopnosti myslet,…

Tomáš Peterka, Solit Project

Článek v rámci předplatného Kvalifikace PRINCE2® jako základ úspěšného řízení projektů (část 2/2)

V první části článku jsme si představili metodiku řízení projektů PRINCE2.…

Článek v rámci předplatného Mluvíte na veřejnosti? Buďte dramatičtí, ale zodpovědní

Poměrně často vidíme tendenci lídrů používat ústa pouze jako tupý nástroj.…

Článek v rámci předplatného Projektoví manažeři jako hrdinové leadershipu (1/2)

Téměř každá nová iniciativa ve firmě má podobu projektu. A pro každého, kdo…

Článek v rámci předplatného Procesy jsou zodpovědnost specialistů, ne jen manažerů

Zlepšete chod vašeho byznysu tím, že využijete inteligenci svých expertů.…

Článek v rámci předplatného Už jste vzdali novoroční předsevzetí? Čí je to chyba?

Představme si 4 charakteristiky myšlení těch, kteří sami v sobě vidí oběť.…

Článek v rámci předplatného Manažeři dělají stále stejné chyby

Zaměstnanci se sice většinou dokáží motivovat sami, manažeři je však…

Výpis 560572 z celkem 1972