Když se snažíme organizovat svou činnost, často nevíme, kde začít. Vrháme se pak do věcí bez plánu a brzy jsme zavaleni prací, což vede k nesplnění určitých úkolů.…
Novoročním předsevzetím pro mnohé manažery lidských zdrojů by mohla být…
Řada manažerů nerada dává v práci na odiv své dovednosti. Má pocit, že…
Předvánoční a novoroční společenské akce s sebou nesou nebezpečí v podobě…
Dejte zaměstnancům před Vánoci dobrý příklad Stres. Nakupování a dávání dárků. Posílání vánočních přání. Večírky a…
Vánoce mohou být pro malé firmy nejziskovějším obdobím roku, zároveň však…
Profesionální vzhled není jen záležitostí vhodně zvoleného oděvu, ale také…
Vůdcův mýtus efektivity Moc a vliv jsou často zaměňovány s efektivním vůdcovstvím. Někteří lidé…
Vůdcův mýtus rozhodování Představa, že rozhodnutí na nejvyšší úrovni organizace vyřeší veškeré…
Vůdcův mýtus vytváření strategie Obecně se předpokládá, že výborní vůdcové vytvářejí výborné strategie. Je…
Zaměstnanci preferují tvrdší šéfy Začínající manažeři často slýchají, že by měli být ochotní ke shodám,…
Osm cest k řízení spolupráce ve velkém týmu Při prosazování složitějších iniciativ závisí firmy na velkých týmech…